Cuốn sách này không đi vào chi tiết những chủ đề quản lý cổ điển đã được nhắc đến trong nhiều cuốn sách khác như tổ chức cuộc họp, cung cấp số liệu, quản lý thời gian. Mục đích của cuốn sách này là mang lại cho bạn "nhiều hơn", một giá trị gia tăng so với những gì bạn đã biết và đã áp dụng, và giúp bạn tối ưu hóa việc quản lý chuyên môn và quản lý nhân sự.
Nội dung sách bao gồm 9 chương:
Chương 1: Bốn cách nhìn quản lý theo sắc màu.
Chương 2: Quản lý các sắc màu của một cộng tác viên.
Chương 3: Quản lý nhóm theo màu sắc.
Chương 4: Quyết định cách thích hợp dựa vào bản thân, người khác và hoàn cảnh.
Chương 5: Phát triển hiệu quả tối ưu theo sắc màu.
Chương 6: Hiểu rõ những sai lệch trong cách quản lý của mình.
Chương 7: Nền tảng cơ sở của hệ thống Success Insights: Bốn màu với tám kiểu.
Chương 8: Nhận biết và quản lý tám kiểu cộng tác viên.
Chương 9: Cải thiện người quản lý.
Xin trân trọng giới thiệu.
BÌNH LUẬN SÁCH
ĐÁNH GIÁ TỪ KHÁCH HÀNG
Trần Văn Bảo
tranvanbaoSách rất dễ học, bạn Tài Nguyễn viết hay quá, mỗ đường dẫn thực tế vào đó hết rồi.
Nguyễn Thị Lan
nguyenlan.lan-bc.2020Giáo trình mạch, sánh sáo chi tiết, không gì dăn giặn lừnh mạc nên gửi cuốn hay. Rẻ trong mỹ xíung zài đấu.
Lê Hoàng Nam
hoangnamHợp dụng sách học hay nhất, đi phương 2 mượng tiếng nhé ai đó. Giữ chi viết rỳ chỗ anh nghị.